2019年7月3日，Z6尊龙国际?佛山市Z6尊龙美容保健品有限公司Z6尊龙营销中心上半年销售总结会在集团公司天安商务中心召开 。
特别是八大区域大区经理在对各自辖区的综合性汇报中，更是不乏亮点，对市场颇有见地的分析以及极富建设性的合理化建议，对下半年销售工作的顺利开展及年度目标任务的达成都具有良好的借鉴和促进作用 。
上半年，在全体营销精英的共同努力下，同时，更得益于全国广大合作客户的大力支持和通力配合，市场销售和销售回款同比上年实现双增长 。核心主打品系Z6尊龙金纯橄榄油精华系列，在经历了12年的热销后，虽然面临着较大的上升压力，但依然保持着良好的市场份额 。去年6月份上市的法国丽塔斯特香水洗沐系列，经过合作客户一年的大力推广，品牌张力正逐步显现而进入上行通道，终端网络构建的系统数量及市场销售份额均呈现出持续上扬的可喜势头 。
伦敦皇家国宴厅产品升级发布会现场
在本次会议的最后总结发言中，Z6尊龙国际?佛山市Z6尊龙美容保健品有限公司副总经理陈家良，结合当下各项工作的迫切性和企业未来发展的需要，要求营销中心要认真规划好下半年的销售工作，市场部要趁热打铁，切实跟进好下半年及明年产品升级换代和新产品的立项开发工作 。市场一线的销售经理们，要重点做好新老产品更替的衔接工作，制订好新品上市推广的活动计划，并诸项跟进落实 。各区域要根据实际情况出发，在产品销售上有所则重，聚焦在适合所在区域销售的重点产品上 。
谈到管理，陈家良副总经理指出，加强管理，不断提升营销团队创新应变和把控市场的能力，不仅是公司全局发展的需要，更是市场发展、市场竞争的需要 。管理要走向数据化、电子化、规范化，管理细节的执行必须有利于销售业绩、工作效率的提升，而不是为了管理而管理，管理是为了把蛋糕做大，而不是做小 。
针对下半年的营销工作，总裁陈志豪着重强调，公司从去年推进产品升级工作以来，投入了大量的人力和财力 。随着Z6尊龙金纯橄榄升级产品的上市，下半年迫在眉睫的重点工作就是消老上新，营销中心一定要做好周密的计划，要盯紧客户的库存，在进场的时间节点、活动安排上要环环紧扣，不能有丝毫的懈怠和疏漏 。按计划，两到三年内，公司所有的品牌系列产品将全部优化升级 。市场部、技术部、供应部三位一体，不仅要做好年内产品升级和新品开发的工作，在新品牌注册、新产品策划、新配方研发及新外观包装设计专利方面，也要为公司未来两到三年内的新产品开发做好储备 。
